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     2007-2013
I comitati di gestione del progetto
Comitato Strategico
Composto dai rappresentanti legali (o loro delegati) di ciascuna Parte, è presieduto dal legale rappresentante (o un Suo delegato)
del GAL Oglio Po.
Il Comitato Strategico si riunisce almeno una volta ogni quadrimestre; è convocato dal Suo Presidente, anche su impulso di qualunque Soggetto che ne fa parte o dal Coordinatore del Comitato Esecutivo.
Ha funzioni di indirizzo politico e strategico del Progetto EQUAL e a tal fine svolge le seguenti funzioni:
- decide all'unanimità eventuali modifiche alla PS ed al presente Accordo,
- decide a maggioranza qualificata dei due terzi dei suoi componenti l'esclusione di una Parte a norma del successivo Articolo 12,
- decide a maggioranza semplice sull'attivazione di eventuali collaborazioni con Soggetti terzi esterni alla PS,
- formula eventuali indirizzi al Comitato Esecutivo,
- verifica periodicamente lo stato di attuazione del Progetto ed i risultati conseguiti,
- individua all'unanimità il nominativo dell'arbitro in caso di controversie
Comitato Esecutivo
E' composto dai rappresentanti di ogni Partner Responsabile di Macroazione ed è presieduto dal Coordinatore del GAL.
Il Comitato Esecutivo si riunisce ogni qualvolta si ravvisi la necessità, ed almeno una volta ogni mese.
E’ convocato dal Coordinatore del GAL, anche su impulso di qualunque Soggetto che ne fa parte.
Il Comitato Esecutivo ha funzioni di gestione e coordinamento del Progetto EQUAL e a tal fine svolge le seguenti funzioni:
- definisce il programma di lavoro, in termini di:
o schede attività
o schede economiche relative a ciascuna Scheda attività
o scheda Economica complessiva attività
o scheda Economica complessiva per singole azioni.
- definisce e raccorda il programma di lavoro previsto dalle singole macroazioni;
- verifica la coerenza tra attività previste ed attività realizzate;
- definisce e verifica la coerenza logico-temporale delle attività previste dalle singole macroazioni;
- coordina e vigila sulle attività del Programma di Lavoro svolto dalle Parti;
- sottopone al Comitato di Coordinamento Strategico eventuali modifiche.
Il Comitato Esecutivo, al fine di agevolare le attività di realizzazione del Programma di lavoro istituirà apposite strutture operative almeno per le seguenti macrofasi:
- Ricerca e Formazione
- Costituzione del modello di impresa e sua riproducibilità sul territorio
- Cooperazione transnazionale
- Comunicazione e Promozione delle attività e dei risultati

Comitato di Valutazione
Il Comitato di Valutazione svolge le seguenti funzioni: 
- monitorare e sottoporre a verifica le attività programmate e realizzate
- suggerire opportuni correttivi sia nell’ambito delle specifiche attività sia nella progressione logico-temporale complessiva delle attività
- elaborare un rapporto intermedio ed uno finale.
Il Comitato di Valutazione è presieduto da un esperto esterno, nominato dal soggetto Referente, ed è costituito dai rappresentanti della qualità dei Partner.

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