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Audit Energetico degli Edifici dei Piccoli Comuni dell’Oglio Po

Fonte di finanziamento

Fondazione Cariplo

% Contributo

66%

Budget

€ 76.000

Periodo di realizzazione

Ottobre 2008 – Luglio 2009

Capofila

Comune di San Giovanni in Croce

Il Progetto Audit Energetico degli Edifici dei Piccoli Comuni dell’Oglio Po

L’iniziativa, cofinanziata dalla Fondazione Cariplo nell’ambito del filone d’attività “Promuovere la sostenibilità ambientale a livello locale – bando audit energetico degli edifici di proprietà dei Comuni piccoli e medi” – ha sviluppato interventi di risparmio energetico e gestione energetica ottimizzata, nonché processi di formazione del personale tecnico dei Comuni coinvolti ed azioni di sensibilizzazione della popolazione sulle tematiche relative al risparmio energetico.

Partner

  • Comune di Piadena
  • Comune di Rivarolo del Re ed Uniti
  • Comune di Voltido
  • Comune di Acquanegra sul Chiese
  • GAL Oglio Po

Obiettivi

Obiettivi generali

Il progetto si è proposto di sviluppare interventi di risparmio energetico e gestione energetica ottimizzata, insieme a processi di formazione rivolti ai tecnici di 5 Comuni delle province di Cremona e Mantova, associati al GAL.

Obiettivi specifici

Realizzazione delle seguenti azioni: effettuazione di diagnosi energetiche di edifici pubblici selezionati dai Comuni; installazione di sistemi di monitoraggio dei consumi termici ed elettrici degli edifici selezionati; elaborazione dell’attestato di certificazione energetica per gli edifici selezionati; realizzazione di un piano di formazione rivolto al personale tecnico dei Comuni coinvolti; iniziative di sensibilizzazione rivolte alla popolazione e alle scuole.

Ruolo del GAL Oglio Po

Il GAL ha promosso la fase di progettazione, preliminare alla candidatura del progetto, offrendo assistenza al capofila e ai partner nella predisposizione del fascicolo di candidatura e nella creazione della rete partenariale.
Nella fase di gestione del progetto ha invece fornito assistenza tecnica nei confronti del capofila e dei partner di progetto, attraverso l’erogazione dei seguenti servizi: organizzazione e partecipazione agli incontri preliminari finalizzati alla definizione dei ruoli dei partner; definizione della programmazione operativa; monitoraggio delle attività di rendicontazione e verifica degli stati di avanzamento del progetto; coordinamento e comunicazione tra i diversi attori coinvolti e verso gli stakeholders; promozione del progetto.

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